El motivo por el que estaba dispuesto a intentarlo se puede deducir, en parte, de la hoja de estabilidad del Real Madrid. La membresía se está ahogando en deudas, atrasada en su factura salarial (otra cuota semestral de los salarios de los participantes vence el 30 de junio) y paralizada por los precios de las renovaciones de su estadio, el Bernabéu. Hay una hipoteca de Providence, un fondo de cobertura estadounidense, para pagar de nuevo. Hay excelentes cargas de cambio. El Real Madrid, en pocas palabras, quería el dinero.
Pero la razón de ser de Pérez también se verá en la identificación de estos grupos que esperan ganarle al Real Madrid el trofeo de la Liga de Campeones en Estambul el próximo mes: Chelsea, respaldado por la riqueza no pública de un multimillonario ruso, Roman Abramovich; Manchester City, convertido en un contendiente por sus patrocinadores estatales en Abu Dhabi; Paris St.-Germain, el grupo que compró Neymar, financiado por Qatar.
Este es el nuevo orden mundial que Pérez ha temido desde hace tiempo, llegando a cruzar. Es consciente de que el Real Madrid no puede competir por activos con estos grupos, independientemente de la frecuencia con la que las autoridades españolas acepten comprar sus instalaciones de entrenamiento. Solo tiene tantos servicios de coaching para promover, a pesar de todo, y además, en un mundo a través del cual P.S.G. paga 258 millones de dólares por Neymar, un pago pagado, hasta cierto punto, con la intención particular de distorsionar el mercado del cambio, incluso eso podría no ser suficiente.
Es difícil tener una simpatía excesiva. “Tienen que controlar los costos, no aumentar los ingresos”, dijo la semana pasada Javier Tebas, presidente de La Liga. Fue un sentimiento sabio; si el Real Madrid, como el Barcelona, no puede pagar los salarios o los cargos de cambio de las potencias emergentes de Europa, entonces deben reducir su material en consecuencia.
Ambos equipos de golf han desperdiciado cientos de miles de euros en fichajes deficientes y salarios inflados; tampoco tiene la forma de imaginativo coherente y profético de su futuro que el Manchester City, digamos, ha nutrido de manera rigurosa (y costosa). Su desastre es una parte no pequeña de su propia creación. Pueden comenzar una vez más, creer en la juventud, funcionar de manera más sostenible y, sin embargo, disfrutar de los enormes beneficios que les confieren sus ingresos.
Pero eso, en el Real Madrid, es menos complicado decirlo que conseguirlo. Simplemente no es una membresía que pueda conformarse con la segunda más grande. Pérez es consciente de que la reputación continuada de su presidencia se basa en sus medios para enviar “una época de gloria total”, como afirmó después de la decimotercera Copa de la Liga de Campeones de la membresía, ahora tres años antes.
